非学无以广（guǎng）才，非志（zhì）无以成学。2021年7月（yuè）3日，卓尔乐鱼和智联“卓越帅才（cái）”管理加（jiā）速训练营开学（xué）典礼&第一期线下课程在卓尔党员职工活动中心圆满举行（háng）。卓（zhuó）尔乐鱼和智联旗下大型公（gōng）司（sī）副总、中小型（xíng）公司CEO及新（xīn）进（jìn）CEO、集团部门负责人等重（chóng）点培养对（duì）象共同参加。

 

此（cǐ）次（cì）开展的“卓（zhuó）越帅才”管理加速（sù）训练营，是卓尔乐鱼和智联“卓越人才计划”精英培养（yǎng）实施计划之（zhī）一，旨在通过系统化的培训提升卓（zhuó）尔乐鱼和智联核（hé）心（xīn）管（guǎn）理人员在企（qǐ）业经营（yíng）、组织管理以及个人影响力等方面的综（zōng）合能力，推（tuī）动集团（tuán）及各平台管（guǎn）理人员与时俱进、持续变革，不断探（tàn）索差（chà）异化的战（zhàn）略（luè）方法（fǎ）、构建高效的工作团队（duì）以（yǐ）及培（péi）养创新（xīn）实（shí）践的精神（shén）。

 

 

 

 

本（běn）期训练营（yíng）课程环节，邀请到了原华为高端旗（qí）舰手机COO、复旦大学管理学院（yuàn）总裁班战（zhàn）略导师吴丹老师作为培训教练，并以（yǐ）《高（gāo）层干（gàn）部的战略思维和战略领导力》为题，从认（rèn）识战略（luè）、制定战略、数字时代的战（zhàn）略领导等层面，为（wéi）学员们讲（jiǎng）述了如何使用BLM模型制定企（qǐ）业战略、实施战略解（jiě）码（mǎ），如何将战略落（luò）地到执行以（yǐ）及如（rú）何拓展战略（luè）思维（wéi）、提升战略领（lǐng）导力等关键流程和方法。

 

 

 

卓尔乐鱼和智联集团总裁助（zhù）理高梦参与本次训练（liàn）营并做发言。她表示，人才是企业发展的根本动力，只有建立人才培养的长效机制（zhì），才能（néng）提（tí）高企业的核心竞争力。卓尔乐鱼和智联始终保（bǎo）持高度的（de）敏（mǐn）锐性，建立学习型的（de）组织，每位管理者和员工都要参与识别（bié）和解（jiě）决问题，使（shǐ）组织不断成长、稳健运行。